SK케미칼 · People Analytics · Debriefing
GC·Pharma 웰니스 분석과 현장 디브리핑
GC·Pharma의 개인 행복·직장 행복·번아웃을 분석해 사업부문별 보고서로 구성했습니다. 이와 별도로 SK케미칼 현장을 방문해 진단 결과 디브리핑을 직접 진행했습니다.
SK케미칼프로젝트 요약
사업부문별 보고서 2종 · 직접 디브리핑
내 역할
사업부문별 진단 분석·보고 자료 구성 · 현장 결과 디브리핑
해결할 문제
GC와 Pharma의 조직 구성과 비교 조건을 구분해 결과를 해석하고, 각 사업부문의 진단 내용을 보고 자료로 정리하는 작업이었습니다.
설계와 실행
- 평균·상관·선형 및 로지스틱 회귀·상대적 가중치 분석으로 지표와 관련 요인 검토
- 전년 비교에서는 동일 응답자를 추적하고, 직급·조직 변화에 따른 비교 조건 반영
- 동일 집단의 2024–2025년 변화와 연도별 전체 응답자의 2023–2025년 평균 추이를 구분
- 별도 현장 업무에서 진단 결과를 직접 설명하고 디브리핑 진행
산출물 구성
- GC 분석 보고서
- 70쪽. 직급·조직 변경을 고려한 비교 조건과 연도별 분석
- Pharma 분석 보고서
- 74쪽. 직급·직책·근무지·직군별 분석과 연도별 비교
- 핵심 인사이트·관련 요인
- 경영진 요약, 세부 집단 비교, 후속 검토를 위한 분석
- 현장 디브리핑
- SK케미칼을 방문해 직접 진행한 진단 결과 설명
결과
- 2025년 GC·Pharma 사업부문별 멘탈 웰니스 보고 자료 2종 구성
- SK케미칼 현장 진단 결과 디브리핑 직접 수행
3개년 추이는 각 연도 응답자 평균이며, 번아웃은 2024–2025년을 비교했습니다.